กรณีศึกษาการบริหารทีมงาน :จากผู้บริหารถึงผู้ปฏิบัติงาน

บุคคลากรเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการ ซึ่งPMBOK ได้ระบุขั้นตอนของการพัฒนาทีมงานไว้ถึงห้าขั้นตอนดังนี้ forming, storming, norming, performing และ adjourning ซึ่งขั้นตอนดังกล่าวมีความสำคัญและจำเป็นต่อ การเติบโตทีม, การรับมือกับความท้าทาย,การจัดการกับปัญหา,การหาแนวทางแก้ไขปัญหา, การวางแผนการทำงานและการส่งมอบงานนับเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ผู้บริหารโครงการควรมีความเข้าใจที่ดีในเรื่องของทีมพลศาสตร์และมีความรู้พร้อมที่จะนำและบริการทีมงานไปสู่ความสำเร็จ ในการบรรยายนี้ผู้บรรยายของเราจะได้นำประสบการณ์  และเคล็ดลับจากการทำงานในกลุ่มธุรกิจที่มีความหลากหลาย อันได้แก่ ด้านการให้บริการทางการเงิน, เทคโนโลยีสารสนเทศ, ด้านการรักษาพยาบาลและอื่น ๆ มาบรรยายเพื่อเป็นแนวทางในการเพิ่มขีดความสามารถและสนับสนุนบุคคลากรไปสู่ความสำเร็จ<