ผู้เขียน Skon Lapamnuaypol, PMP หนึ่งในหัวข้อที่ได้รับความนิยมเกี่ยวกับการบริหารจัดการโครงการ คือหัวข้อเราจะประยุกต์ใช้แนวคิดแบบ Lean อย่างไรในโครงการต่างๆ หรือเรียกว่า “การบริหารจัดการโครงการแบบ Lean” ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) มีทฤษฏีที่หลากหลาย เช่น การบริหารจัดการโครงการแบบ Agile และการเขียนโปรแกรมแบบ Extreme ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีและได้รับการยอมรับในวงการ เมื่อพูดเกี่ยวกับ “Lean” โดยส่วนตัวผมมักจะคิดถึงประสบการณ์ทำงานเกี่ยวกับแนวคิดแบบ Lean และการประยุกต์วัฒนธรรมการทำงานในช่วงที่ผมทำงานบริหารโครงการด้านไอทีในโรงงานโตโยต้าประเทศไทย ระบบการผลิตของโตโยต้า หรือ Toyota Production System (TPS) คือที่มาของไอเดียการผลิตแบบ Lean ซึ่งถูกนำมาใช้ในภายหลังโดยอุตสาหกรรมอื่น ๆ อาทิไอทีและบริการทางการเงิน ในบทความนี้ผมต้องการที่จะแบ่งปันประสบการณ์ส่วนตัวที่ได้รับในการดำเนินงานโครงการที่โตโยต้ามอเตอร์ประเทศไทย
Read MoreAuthor : Skon Lapamnuaypol, PMP One of the popular topics in Project Management is how to apply Lean concepts to projects, so-called “Lean Project Management”. In the Information Technology (IT) industry there are quite a number of methodologies like Agile Project Management and Extreme Programming, which are well-known and accepted by the industry. When talking […]
Read MoreAuthor : Ananya Vilaskhamphee Year 2013 was a year of great progression for the Thailand Chapter in multiple areas. In the program’s perspective, the chapter offered an abundance of development opportunities to help project professionals stay abreast of the changing business environment. Throughout 2013, new initiatives have been created to complement the regular monthly events and […]
Read Moreผู้เขียน: Ananya Vilaskhamphee ปี 2013 เป็นปีที่บางกอกแชปเตอร์มีความก้าวหน้าเป็นอย่างมากในหลายๆด้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของโปรแกรมนั้นเราช่วยพัฒนาความรู้ให้กับผู้บริหารโครงการเพื่อให้เขาเหล่านั้นยืนหยัดอยู่ได้ภายใต้การเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจ ตลอดปีนี้เรายังได้จัดการประชุมประจำเดือนและยังมีการออกไปดูงานนอกสถานที่ ทั้งนี้เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของสมาชิกและบุคคลทั่วไป นอกจากนี้ยังมีการจัดการอบรมแบบเต็มวันในหัวข้อที่เกี่ยวกับการบริหารโครงการในมุมต่างๆ และตามด้วยคอร์สให้คำแนะนำเกี่ยวกับประกาศนียบัตร PMP
Read More
Lecture DetailsSpeaker ProfileRegister HereLecture Details Projects have successes and failures at different points during the project lifecycle; however, a one of the key success factors to a project is learning from past successes and failures, and putting those lessons learned into action. Proper documentation and analysis of lessons learned can lead to greater insights and [...] Read More
Lecture DetailsSpeaker ProfileRegister HereLecture Details Project status reports, progress updates, bid and contract documents, issues’ lists, and others are examples of tons of documents project managers accumulate over the course of one project. This month’s presentation addresses ‘Paperless’ Project Management, whereby our speaker will address strategies and techniques to improve: communication and effectiveness, contract and [...] Read More
Lecture DetailsSpeaker ProfileRegister HereLecture Details Paperless project management for construction projects is not only about “going green”, “saving trees”, “saving money on paper”, but also about “saving professional times”, “improving communications”, “reducing project costs”, “satisfying customer”, and “proving and resolving claims”. Mega construction projects can involve thousands of drawings and their revisions, hundreds of variation/change [...] Read More
Our Quarterly Newsletter September 2013 Volume 15, Issue 3 PMI Thailand Signs an MOU with TPQI PMI Thailand and TPQI (Thailand Professional Qualification Institute) met and signed a Memorandum of Understanding (MOU) on Friday, August 9 at 2:00 pm. Attendees from TPQI included: Director General of TPQI Khun Virachai Srikajon, Dr. Noppadol Piyatrapoomi (Director of […]
Read More
Lecture DetailsSpeaker ProfileRegister HereLecture Details The norm of managing a large project always consist of complex techniques, countless meetings and piles of documents. But managing a small project could have a totally different vibe. Project managers of small projects are not required to prepare cumbersome documents to push the project forward; rather a strong need [...] Read More
Lecture DetailsSpeaker ProfileRegister HereLecture Details The norm of managing a large project always consist of complex techniques, countless meetings and piles of documents. But managing a small project or SME could have a totally different vibe. Project managers of small projects are not required to prepare cumbersome documents to push the project forward; rather a [...] Read More