āļāļīāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļ§āđāļē:”āđāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļŦāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĄāļāļĢāļĩāļĄāļąāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļāļĢāļĄāļāļģāļŦāļāđāļē” āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļēāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāđāļāļāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ “āļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ” āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 11 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ āđāļāđāļāļĢāļēāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļĢāļĄāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 85 āļāđāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļĢāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ°āļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢ â āļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĨāļąāļāļāļ·āļāđāļāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļŦāļāļķāđāļāļ§āļąāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĒ Agile â āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 3 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ āļāļ·āļ âāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ PMO āđāļāļāđāļĢāđāļāļĢāļąāļâ āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 28 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ°āļŠāļĄ PDUs āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ PMP āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļĢ PMP (āļŦāļĢāļ·āļ PMI-ACP) āļāļ°āļāļāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļ§āđāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļĒāļąāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāļāļāļĒāļēāļāļāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļāđāļĢāļē
Read MoreA renowned bishop once said: âEverywhere a greater joy is preceded by a greater sufferingâ. Our journey this year has been both challenging and rewarding. All strenuous efforts to prepare for our âOne Day Event in Project Managementâ on May 11 have been realized after witnessing an influx of more than 85 participants into our […]
Read MorePMI āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļāļąāđāļ§āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĒ āļŠāļēāļāļēāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāđāļĄāđāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļģāđāļĢāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļīāļĻāļāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļąāđāļāļĒāđāļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļāļīāđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļđāđāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļēāļĒāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļķāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļ PMI āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļĢāļēāļĄāļĩāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ, āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļ
Read MorePMI Thailand is dedicated to promoting Project Management as a quality profession throughout the Thai industry. The Chapter operates as a non-profit organization by a group of dedicated volunteers. Introducing quality programs to the Thailand Project Management community incurs substantial costs. Venues must be rented, meals provided, and sometimes speakersâ costs are reimbursed when they need to […]
Read Moreāđāļāļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2556 āļ āļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļāļ āđāļāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļ·āļāļ āļēāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđ āļāļēāļāļāļāļ āđāļāļāđāļāļāļĢāđ āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļ āđāļāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļĄāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļļāļāđāļāļ·āļāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļĄāđāļ āļāļēāļāļāļāļ āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ 1 āļ§āļąāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ MBA āđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļŪāđāļĨāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ 1 āļ§āļąāļāđāļāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° āđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļ āđāļāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĩāđāļāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ (AEC) āđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2559 Â āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļąāđāļ 5 āļāđāļēāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļāļķāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āļāļāļŦāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļāđāļ
Read MoreThe first half of 2013 portrayed an ongoing success of Bangkok’s chapter effort to continuously promote and foster the professionalism of project management in Thailand. This is reflected by the chapterâs capacity in finding various ways of extend the engagement with members and professionals with an array of events. Apart from the regular monthly events […]
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