Author : Ananya Vilaskhamphee Year 2013 was a year of great progression for the Thailand Chapter in multiple areas. In the program’s perspective, the chapter offered an abundance of development opportunities to help project professionals stay abreast of the changing business environment. Throughout 2013, new initiatives have been created to complement the regular monthly events and […]
Read MorePMI Thailand and TPQI (Thailand Professional Qualification Institute) met and signed a Memorandum of Understanding (MOU) on Friday, August 9 at 2:00 pm. Attendees from TPQI included: Director General of TPQI Khun Virachai Srikajon, Dr. Noppadol Piyatrapoomi (Director of Bureau of National Professional Qualification System) as well as support staff. Attendees from PMI Thailand included […]
Read MoreAuthor : Jaiveer Singh In the last few decades, business has greatly transformed to fulfill customer’s fast changing and increasingly higher expectations in order to to delight them by offering high quality products and services at a price and in a manner that customers sincerely value them. Information technology (IT) has been a great enabler to […]
Read MoreAuthor : Skon Lapamnuaypol, PMP Have you ever received the advice from your boss or manager that “To meet the schedule, you have to start with the deadline and work backwards, so we can meet the target date?” Does this message make sense? In other words, is this a scheduling management technique to make a […]
Read MoreAuthor : Glenn Ryan Does any of this sound familiar to you and your organization? Projects are not aligned to your organization’s strategy Stakeholder expectations are not understood or well managed Skilled resources are not available when needed Projects are often completed late Projects often run over budget For decades, companies all over the world […]
Read Moreบิชอปที่มีชื่อเสียงท่านหนึ่งกล่าวไว้ว่า:”ในทุกแห่งหน ความเปรมปรีมักจะมีทุกข์ตรมนำหน้า” การเดินทางของเราในปีนี้มีทั้งความคุ้มค่าและท้าทาย ความทุ่มเทพลังความพยายามในการจัดกิจกรรม “การอบรมการบริหารจัดการโครงการ” ในวันที่ 11 พฤษภาคม ได้ปรากฏให้เห็นจากจำนวนผู้เข้าร่วมอบรมมากกว่า 85 ท่าน ทำให้รู้สึกถึงความสำเร็จของพวกเราและเป็นการเติมเต็มความรู้สึกดีๆให้กับตัวเอง นี่แหละคือความสุขของการเป็นอาสาสมัคร – ความสุขของการให้กลับคืนไปสู่ผู้อื่น การเดินทางของเรายังไม่สิ้นสุด ยังมีอีกหลายสิ่งที่เราต้องยืนหยัดร่วมกันเพื่อขยายโอกาสของความสุขและการเติมเต็มความรู้สึกดีๆให้กับตัวเองมากขึ้น โดยในการนี้เราได้มีจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการบริหารโครงการในหนึ่งวันในหัวข้อ “การบริหารจัดการโครงการโดย Agile ” ในวันที่ 3 สิงหาคมและอีกหัวข้อ คือ “คำแนะนำจากผู้ประกอบการ เพื่อการจัดตั้ง PMO แบบเร่งรัด” ในวันที่ 28 กันยายน ทั้งนี้ผู้ที่เป็นสมาชิกของเราสามารถสะสม PDUs หรือชั่วโมงการอบรมสำหรับทั้งการต่ออายุการรับรอง PMP หรือ การรับรองคุณสมบัตร PMP (หรือ PMI-ACP) จะขอเน้นย้ำอีกครั้งว่าโอกาสดังกล่าวยังเปิดให้กับทุกผู้เชี่ยวชาญด้านอื่นๆ ที่สนใจในด้านการบริหารจัดการโครงการหรือด้านอื่นๆที่เกี่ยวข้อง ความตั้งใจของเหล่าอาสาสมัครของเราร่วมกับการมีส่วนร่วมสนับสนุนของท่านจะช่วยให้เราสามารถลดค่าใช้จ่ายในการอบรมได้ในอนาคต ดังนั้นจึงอยากจะขอความร่วมมือทุกท่านในการเข้าร่วมและสนับสนุนความคิดริเริ่มของเรา
Read MoreA renowned bishop once said: “Everywhere a greater joy is preceded by a greater suffering”. Our journey this year has been both challenging and rewarding. All strenuous efforts to prepare for our “One Day Event in Project Management” on May 11 have been realized after witnessing an influx of more than 85 participants into our […]
Read MorePMI Thailand is dedicated to promoting Project Management as a quality profession throughout the Thai industry. The Chapter operates as a non-profit organization by a group of dedicated volunteers. Introducing quality programs to the Thailand Project Management community incurs substantial costs. Venues must be rented, meals provided, and sometimes speakers’ costs are reimbursed when they need to […]
Read MoreThe first half of 2013 portrayed an ongoing success of Bangkok’s chapter effort to continuously promote and foster the professionalism of project management in Thailand. This is reflected by the chapter’s capacity in finding various ways of extend the engagement with members and professionals with an array of events. Apart from the regular monthly events […]
Read MoreWhen I passed the PMP exam back in 2009, it was important to recall the various sources of power available to the project manager. They were Legitimate, Expert, Reward, Punishment, and Referent. Each type of power has its place and time for usage by the project manager. Of these types, referent power was the most intriguing […]
Read More