Category: Past Events

Team Management Case Studies: Lessons Learnt for Project Managers

Lecture DetailsSpeaker ProfileRegister HereLecture Details People are a crucial element in defining project success or failure. The PMBOK lists five stages of team development including forming, storming, norming, performing and adjourning that are necessary and inevitable for the team to grow, face challenges, tackle problems, find solutions, plan work and finally deliver results. It is [...] Read More

งานสัมมนา Business Representation On Projects by Glenn Ryan

ผลการวิจัยจาก Landmark เปิดเผยว่า 2 ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการอย่างมาก คือ การมีส่วนร่วมของผู้ใช้งาน และ การสนับสนุนจากผู้บริหาร งานสัมมนา Business Representation on Projects นำเสนอถึงเหตุและผลว่าทำไมปัจจัยที่กล่าวมาข้างต้นถึงมีความสำคัญและจะกล่าวถึงวิธีที่ Project Manager จะนำปัจจัยดังกล่าวเข้ามาผลักดันการทำงานโครงการได้ นอกจากนี้ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับความรู้จากการแบ่งปันการสนทนาและประสบการณ์จากเพื่อนร่วมสายอาชีพได้อีกด้วย

Read More

Neuro Linguistic Programming (NLP) for Project Management

วัตถุประสงค์ของงานสัมมนานี้คือให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้เข้าใจถึงหัวใจของความสำเร็จของโครงการซึ่งประกอบไปด้วย perception (การรับรู้) และ กลยุทธ์ ทั้งนี้ผู้จัดการโครงการควรจะต้องสังเกตุเห็นถึงปฏิกริยาหรือสัญญานต่างๆ จากทีมงาน เช่น body language, personality, belief, values, past experiences, strengths, and weaknesses. ในสัมมนานี้ วิทยากรจะนำเสนอกระบวนการและวิธีการที่จะช่วยเสริมให้ project manager มีความสามารถที่จะทำให้โครงการสำเร็จได้

Read More

Construction Schedule/Delay Analysis for Mega Projects

Construction scheduling is one of the most critical project management and planning for construction projects. It is equally important for owners and contractors. On mega construction projects, well-developed and updated schedules can be used to measure and prove project delays as well as determine the responsibilities to owners or contractors. Time impact analysis is one […]

Read More

Neuro Linguistic Programming (NLP) for Project Management

Event Date: March 21, 2013 The purpose of the presentation is to give the audience an understanding that successful completion of projects is dependent on both perception and strategy.  Project Managers should closely monitor their employees’ body language, personality, belief, values, past experiences, strengths, and weaknesses. The speaker will share a step-by-step proven process to […]

Read More

Business Representation on Projects

Why Do We Need It and How Do We Get It?  Landmark research has identified that the top 2 factors contributing to project success are User Involvement and Executive Management Support. This presentation explains why these factors are so critical and provides some practical strategies for Project Managers to achieve the required business representative involvement […]

Read More

The Fundamentals of Project Portfolio Management

Event Date:January 16, 2013 The purpose of the presentation is to give the audience an overview of the elements of Project Portfolio Management and how you connect strategy, select projects, measure and manage a portfolio of projects. Project Portfolio Management captures the essence of 40 years of business modeling and management science applications and presents […]

Read More
X