ผู้เขียน: Ananya Vilaskhamphee
ปี 2013 เป็นปีที่บางกอกแชปเตอร์มีความก้าวหน้าเป็นอย่างมากในหลายๆด้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของโปรแกรมนั้นเราช่วยพัฒนาความรู้ให้กับผู้บริหารโครงการเพื่อให้เขาเหล่านั้นยืนหยัดอยู่ได้ภายใต้การเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจ ตลอดปีนี้เรายังได้จัดการประชุมประจำเดือนและยังมีการออกไปดูงานนอกสถานที่ ทั้งนี้เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของสมาชิกและบุคคลทั่วไป นอกจากนี้ยังมีการจัดการอบรมแบบเต็มวันในหัวข้อที่เกี่ยวกับการบริหารโครงการในมุมต่างๆ และตามด้วยคอร์สให้คำแนะนำเกี่ยวกับประกาศนียบัตร PMP
ไฮไลท์ที่สำคัญของปี 2013 คือการอบรมแบบเต็มวันที่เกี่ยวกับการให้ความรู้กับบุคคลากรระดับมืออาชีพในหัวข้อที่ต่างๆที่เกี่ยวกับการบริหารงานโครงการ หัวข้อแรกที่เราจัดไปเมื่อครึ่งปีแรกคือเรื่องการเตรียมความพร้อมเข้าสู่การเป็นสมาชิกสมาคมอาเซียน (AEC) ในปี 2016 ซึ่งหัวข้อนี้ได้รับการตอบรับอย่างท่วมท้นด้วยผู้เข้าร่วมเกือบหนึ่งร้อยท่าน ส่วนครึ่งปีหลังเราจัดการอบรมอีกสองงานคือ การบริหารโครงการแบบ Agile และการทำเวิรค์ชอปเรื่องการจัดตั้ง Project Management Officer (PMO) ทั้งนี้เรามีวิทยากรมากมายจากหลายประเทศเข้าร่วมเพื่อแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ และเป็นที่น่ายินดีว่ามีผู้สนใจเข้าร่วมอบรมมากกว่าที่เราคาดไว้
May 11
August 3
September 28
ความคิดริเริ่มต่างๆในด้านการศึกษาเกิดขึ้นจากความเชื่อของเราที่ว่า การศึกษาเป็นรากฐานที่สำคัญต่ออนาคต หนึ่งในหลายๆวิธีที่เราให้ความสำคัญคือการให้ความรู้เกี่ยวกับการบริหารโครงการตามหลักของ PMBOK แก่นักศึกษา MBA ในวิชาการบริหารจัดการโครงการของมหาวิทยลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าฯ นอกจากนี้เรายังได้จัดคลาสให้คำแนะนำต่างๆเกี่ยวกับประกาศนียบัตร PMP แก่ผู้ที่สนใจจะสอบเพื่อรับประกาศนียบัตรดังกล่าว พร้อมทั้งให้ไอเดียเกี่ยวกับ PMBOK methodology และได้มีการแบ่งปันประสบการณ์ตรงจากผู้บริหารโครงการระดับมืออาชีพอีกด้วย
ในมุมของการพัฒนาความเป็นมืออาชีพ เรามีความมุ่งมัั่นที่จะสนับสนุนผู้ที่อยู่ในสายอาชีพเดียวกันด้วยการจัดกิจกรรมเป็นประจำทุกๆเดือน พร้อมทั้งการดูงานนอกสถานที่ เมื่อเดือนสิงหาคมเราได้รับโอกาสในการเข้าเยี่ยมชมบริษัทมาซัน ซึ่งเป็นผู้นำด้านการสร้างยานยนต์ทางน้ำ ทั้งนี้บริษัทดังกล่าวเป็นที่ได้รับการยอมรับในการส่งมอบงานที่มีคุณภาพ ให้กับภาครัฐบาลและเอกชน ไม่ว่าจะเป็นในและต่างประเทศ ด้วยพันธกิจของบริษัท พวกเขาได้แบ่งปันประสบการณ์อันมีค่าในงานบริหารโครงการให้กับผู้เข้าเยี่ยมชม และแน่นอนว่าประสบการณ์ที่ได้ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับอุตสาหกรรมอื่นๆ ได้เป็นอย่างดี
เรามีหัวข้อที่น่าสนใจมากมายเกิดขึ้นในกิจกรรมแต่ละเดือน อาทิ “The Driving Model”, การบริหารโครงการแบบปราศจากกระดาษ การบริหารจัดการสัญญาอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังมีการแบ่งปันประสบการณ์หลังจบโครงการ ตั้งแต่การบริหารจัดการทีมงาน ไปจนถึงการแก้ปัญหาความขัดแย้ง การเปรียบเทียบการบริหารโครงการขนาดเล็กกับขนาดใหญ่ ซึ่งกิจกรรมเหล่านี้ถูกจัดขึ้นในช่วงครื่งปีหลัง การเพิ่มขี้นของจำนวนสมาชิกย่อมหมายถึงการแบ่งปันประสบการณ์และการสร้างเนตเวิรค์ระหว่างกันซึ่งผู้ที่ได้ประโยชน์ก็คือกลุ่มสมาชิกนั่นเอง นอกจากนี้กิจกรรมของเรายังเปิดโอกาสให้พบปะพูดคุย ซักถาม และ ให้คำแนะนำเกี่ยวกับกิจกรรมถัดๆไปที่จะเกิดขึ้น ยิ่งไปกว่านั้นเรามีกิจกรรมสนุกๆ เช่น การจับรางวัลอีกด้วย สำหรับท่านที่สนใจสามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ ที่นี่
ท้ายสุดนี้ เรามีความมุ่งมั่นที่จะมอบคุณค่าดังที่กล่าวมาและจะยังคงเดินหน้าต่อไป ด้วยจุดมุ่งหมายของเราคือการเป็นที่รู้จักและส่งมอบความรู้ให้กับทุกๆท่านตั้งแต่ผู้บริหารโครงการไปจนถึงเยาวชนรุ่นใหม่ ด้วยปัญญาที่เปรียบเสมือนอาวุธ องค์กรและคนทำงานสามารถนำหลักการบริหารโครงการมาใช้เพื่อนำพาองค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการได้เปรียบในการแข่งขัน และการรักษาความเป็นผู้นำในอนาคต