Please post your questions, remarks, or suggestions in the comments area below the video.
Read MoreSTREAMING LIVE FROM OUR EVENT! Please post your questions, remarks, or suggestions in the comments area below the video.
Read Moreการกำหนดตารางการดำเนินงานการก่อสร้างเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างมากในเชิงของการบริหารงานโครงการและการวางแผนงานในโครงการต่างๆ นอกจากนี้การกำหนดตารางการดำเนินงานดังกล่าวยังมีความสำคัญกับทั้งเจ้าของโครงการและผู้รับเหมาอีกด้วย การวางตารางการดำเนินงานที่ดีประกอบกับการปรับปรุง ปรับเปลี่ยน ให้ตารางการดำเนินงานทันต่อสถานะการณ์อย่างสม่ำเสมออยู่ตลอดเวลา จะทำให้ท่านสามารถใช้ตารางดังกล่าวเป็นตัวชี้วัดถึงความล่าช้าที่เกิดขึ้นได้ พร้อมทั้งสามารถที่จะบอกได้ว่าประเด็นปัญหานั้นๆ เป็นส่วนที่อยู่ภายใต้ความรับผิดชอบของคณะทำงานใด
Read More
เนื้อหาการบรรยายประวัติผู้บรรยายลงทะเบียนที่นี่เนื้อหาการบรรยาย บุคคลากรเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการ ซึ่งPMBOK ได้ระบุขั้นตอนของการพัฒนาทีมงานไว้ถึงห้าขั้นตอนดังนี้ forming, storming, norming, performing และ adjourning ซึ่งขั้นตอนดังกล่าวมีความสำคัญและจำเป็นต่อ การเติบโตทีม, การรับมือกับความท้าทาย,การจัดการกับปัญหา,การหาแนวทางแก้ไขปัญหา, การวางแผนการทำงานและการส่งมอบงานนับเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ผู้บริหารโครงการควรมีความเข้าใจที่ดีในเรื่องของทีมพลศาสตร์และมีความรู้พร้อมที่จะนำและบริการทีมงานไปสู่ความสำเร็จ ในการบรรยายนี้ผู้บรรยายของเราจะได้นำประสบการณ์ และเคล็ดลับจากการทำงานในกลุ่มธุรกิจที่มีความหลากหลาย อันได้แก่ ด้านการให้บริการทางการเงิน, เทคโนโลยีสารสนเทศ, ด้านการรักษาพยาบาลและอื่น ๆ มาบรรยายเพื่อเป็นแนวทางในการเพิ่มขีดความสามารถและสนับสนุนบุคคลากรไปสู่ความสำเร็จ< ประวัติผู้บรรยาย คุณสาธินี โมกขะเวส มีประสบการณ์การทำงานด้านการบริหารยาวนานกว่า 30 ปี ในหลายกลุ่มธุรกิจ คุณสาธินีได้ทำงานร่วมกับ AMEX , GMM Grammy และ แฟรนไชส์ Marks & Spencerในประเทศไทยมากว่า 13 ปี นอกจากนี้ในช่วงวิกฤติการเงินของประเทศไทยที่คุณสาธินี ร่วมหุ้นกับเพื่อนเพื่อเปิด Greyhound ร้านอาหารและร้านค้าปลีกแฟชั่นมีชื่อเป็นเวลากว่า 12 ปี ที่คุณสาธินีเป็นผู้นำรูปแบบของ การสรรหาบุคคลากรออนไลน์ผ่านทางเว็บไซด์ jobsDB.com คุณสาธินียังเป็นแกนนำสำคัญในการจัดเว็บไซต์จัดตั้ง เว็บไซต์ย่อย - 88DB.com และคุณสาธินียังได้ร่วมลงทุนกับภรรยาของผู้บริหาร [...] Read More
ผลการวิจัยจาก Landmark เปิดเผยว่า 2 ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการอย่างมาก คือ การมีส่วนร่วมของผู้ใช้งาน และ การสนับสนุนจากผู้บริหาร งานสัมมนา Business Representation on Projects นำเสนอถึงเหตุและผลว่าทำไมปัจจัยที่กล่าวมาข้างต้นถึงมีความสำคัญและจะกล่าวถึงวิธีที่ Project Manager จะนำปัจจัยดังกล่าวเข้ามาผลักดันการทำงานโครงการได้ นอกจากนี้ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับความรู้จากการแบ่งปันการสนทนาและประสบการณ์จากเพื่อนร่วมสายอาชีพได้อีกด้วย
Read Moreวัตถุประสงค์ของงานสัมมนานี้คือให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้เข้าใจถึงหัวใจของความสำเร็จของโครงการซึ่งประกอบไปด้วย perception (การรับรู้) และ กลยุทธ์ ทั้งนี้ผู้จัดการโครงการควรจะต้องสังเกตุเห็นถึงปฏิกริยาหรือสัญญานต่างๆ จากทีมงาน เช่น body language, personality, belief, values, past experiences, strengths, and weaknesses. ในสัมมนานี้ วิทยากรจะนำเสนอกระบวนการและวิธีการที่จะช่วยเสริมให้ project manager มีความสามารถที่จะทำให้โครงการสำเร็จได้
Read More